あ、まず私、ここ2か月近くいろいろいじくっているDashboardのDatabaseのRelationsの図に、マイナーだけど重要な間違いを見つけました。(あと、DBの名前を少し変えたので、そこも入れます。）

（これが、そもそものMarieさんのテンプレのDBです。ただ、私はすでに自分にとって重要なものをNotion上に残すべくいくつもDBを足しています。）

さて、関係ですが、このすべてのDBのRelationって、双方向だったんですよね。後、赤字は対応で、Nか１

プロジェクト　1　⇔　　N　マイルストーン

プロジェクト　１　⇔　N　マスタータスクリスト

プロジェクトのDBは、どのレビューDBとも直にはリンクせず、その代わり

マイルストーン　N　⇔　１　四半期レビュー　　（ここは両方向でした。）

マイルストーン　N　⇔　１　月次レビュー　　　(こちらも両方向）

で、赤いハイライトの部分が、前回一方向しか表示していいなかった部分で訂正しました。そして、下位のレビューは、

マスタータスクリスト　N　⇔　１　週次レビュー

マスタータスクリスト　N　⇔　１　日次レビュー

週次レビュー　１　⇔　N　日次レビュー

そして最後が、ここまで出てこなかった目標DBを仲介とした関係があります。

マイルストーン　N　⇔　１　目標　N　⇔　１　Vision (年次）

マイルストーン　N　⇔　1　目標　N　⇔　１　四半期レビュー

で、この対応Nと１で、１のほうがいわば’上位’のDatabase.

例えば、一番わかりやすい週次レビューと日次レビュー

１　週　に　　　N=7　日　　　　　あるわけです。

で、何でこんなことを今更きちんと書き出したかというと、それはそもそもこの背景にある

Planningの流れをきちんと把握しよう

そう再確認したわけです。で、まとめると、

１．　Vision　(年次）　に年次計画をいれる

２．　目標　　に　　四半期ごとの　目標を決める

3．　四半期ごとに、四半期レビューで、レビューする

ここまでが一層目、次が、

４．目標ごとに、マイルストーンを記録し、さらにマイルストーンの進行度が更新されてゆく

５．四半期レビューで、マイルストーンからKey resultを　記録

6．月次レビューで、マイルストーンから達成されたOutcomeを記録

それから、

７．マイルストーンは、プロジェクトとして再統合、

８．プロジェクトは、タスクとして再分割、プロジェクトは次のタスクを更新

さらに、

９．タスクは、週次レビューに割り当て

１０、達成されたタスクが、日次レビューで　Win of the day として記録

11、週次レビューは、日次レビューを、週ごとにまとめる

いま、ここまで再確認できましたが、この後、もしまだ見落としがあったら、書き足しますね。

Notion 移行日記　18　DBの関連の詳細の更新と訂正し、改めてPlanningの流れと役割の書き出しをしました。